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似乎只有买进卖出模式而没有大量生产的生鲜电商行业，也需要“高度数字化供应链管理模式”的加持才能追求更快、质量更好、单位成本更低的新零售经营模式。因为只有“高度数字化供应链管理模式”才能记录个人客户的消费行为，并快速地加以分析，协助整个供应链做好具有人工智能等级的计划，使得需要每天采购、供应几千个SKU的多层面供应链能快速做好对应来自几百个供应商、产地、不同供应链流路、多层级供应链网络的复杂决策，能以“秒级”速度不断更新，并以“分钟级”的速度提供供应链决策者详细的建议
代理商管理系统流程介绍：
1.首先关注微信公众号，点击菜单栏“代理中心”，选择“代理后台”功能进入登录页面，输入账号密码即可进入系统后台。
2.点击“代理授权”或“发展下级代理”功能，生成分享链接
3.选择生成新下级代理的“级别”，点击右上角分享给新下级代理。
4.你的新下级代理收到授权链接后，点击“申请”，确认登录，填写所需资料后提交申请，等待上级审核通过。
5.上级收到新下级代理申请信息后，进入后台首页点击“代理申请审批”，选择新下级代理确定审核，审核通过后新下级代理账号即可正常使用，完成授权。
6.代理进入系统后台点击右下角“我要下单”进入“我的订单”，选择所需产品及数量，并添加收货地址，提交订单。
7.上级收到下级代理反馈后进入代理系统后台，点击首页“订单管理”，点击“下级客户订单”，选择“待处理”，通过审核。
8.审核通过后，选择首页“代理商发货”，点击“录入”，选择相应的代理，点击扫描，扫码成功后点击发货按钮，完成发货。
代理商后台管理系统是一个通过每一个代理商都录入进行规范化管理，高效信息查询，合理管理代理商的智能化系统
供应链策略的制定，以及与“新零售”企业总体策略制定协调一致，是新零售企业负责人与供应链高阶主管不可推卸的主要责任，供应链负责人必须根据“新零售”企业总体策略与优先顺序，来制定相对的供应链策略，以免导致供应链策略忽略部分“新零售”企业总体策略，或是颠倒总体策略的优先序所带来的风险、成本。
