在开店前,我们要先想好,我们相比较其它同类店铺,我们有什么优势。开店说到底就是竞争,有优势我们才能定位,根据优势来制定运营策略。比如,你有成本较低的优质货源、你积累了不错的客户群体、你有同行无法复制的资源、你是品牌合作者、你比较有钱,前期能够打价格战吸引客户等等。如果你没有优势,而是准备长期运营,那么唐山耐斯认为,你也可以选择相对优质的产品、适当降低价格提高产品性价比、提供相对独特的服务、通过时间和服务积累客户群体。重要的是,前期要准确定位店铺,如果既没有优势,也没有清晰的运营计划,店铺是很难维持下去的。
其次,我们要想好,我们要开一个什么类型的店铺。是企业店还是旗舰店,或者是专卖店呢?
有品牌的优势,当然好选择旗舰店。如果是非品牌但是商品优质的优质货源优势,也可以选择企业店。如果是线下批发市场,开某一类专卖店比较适合。重点是找好货源店铺类型。