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所谓新零售不应该拘泥于实现形式,追求形式创新。与其称之为新零售,我觉得更是结合时代技术的高效零售,而“高效”不是指交易本身的完成效率,更多的是其促成交易成交的效率,去挖掘和触达更多的用户需求并完成彼此价值交换。
一、蔓之研商城分销系统开发执行董事
1、保证金50000,首批一次性拿货100万。
2、招募奖签约人数共30名,分别为官方合作伙伴20名,销售总监10名,不得签约一级代理商。
二、蔓之研商城分销系统官方合作伙伴
1、保证金10000,首批一次性拿货30箱,完成每月低提货量;900盒/月。
2、招募签约人数共30名,分别为销售总监20名,一级代理商10名。
3、连续两个月完成首批货量的3倍(如:首批货为30箱,每月完成90箱,连续两个月完成180箱):完成招募人数(规定签约人数满
人:具备公司对高-级别的加盟要求。满足以上三个条件,即可普升为高-级别(执行董事)
三、蔓之研商城分销系统开发销售总监
1、保证金5000,首批一次性拿货8箱,完成每月低提货量:240盒/月。
2、招募签约人数共20名(一级代理商)
3、连续两个月完成首批货量的3倍(如:首批货为8箱,每月完成24箱,连续两个月完成48箱)或完成招募人数(规定签约人数满
人),可二选一,完成其一,即可普升一个级别(官方合作伙伴)
那么建立一个蔓之研商城分销系统的好处是什么呢?
1、几个商家花一份钱省钱
2、营销属性垂直化不收钱
3、员工营销任务效果自动统计
4、多个商家业务联合推广
5、宣传成本均摊
6、推广触达客户数1+1>1
形成自己的私域流量,降低营销成本,共同应对日渐严酷的市场环境。进行卡券共享、线上线下活动合作,更低成本、更地获得客户。利用大数据,帮助机构更科学便利地引流,找到流量,分析流量。