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关于集团要上人力资源管理系统的事情，也是准备了好长时间了。IT部门也多次跟人力部门沟通，一起参
与系统的选型，人力业务部门同事站在各自工作的业务角度对软件提出了要求。IT部门则主要从集团整体
数字化建设角度来考虑这个问题：既要解决人力部门的关键问题，还要让这个系统容易应用与推进，避免
大而全不好实施，或者有的模块购买后也应用不了的情况出现。
经过多次探讨对各模块的基本定位了人力资源核心的几个必须应用的模块：
组织及人员管理：这部分是人力资源的核心基础，所有的数据都是以这个为基础的包含组织架构、单
位编制、岗位编制、花名册等。尤其是集团型企业统一规范管理的要求。
事务管理：薪资、考勤实现线上化管理，减轻事务性工作、提高效率。
干部管理：包含干部信息、档案、干部考察、干部晋升、干部考核等一系列管理工作
报表系统：目前集团已有报表系统比较陈旧，还是手工excel操作比较多，报表不够及时、配置不够
灵活，需要升级替换。
OA系统集成：集团已经应用了OA系统，这两个系统的组织及人员信息要保持一致，要做对接处理
。还有一些其他的系统，但跟人力主数据还不是关联特别紧密的，暂时可先不考虑数据同步问题。
