国控康源新零售系统开发案例

　　在引入SAP公有云ERP系统后，该公司解决了之前面临的主要管理问题，且通过MRP及替代料管理方案实现了库存优化，降低了库存资金成本。通过制单规范化，使得该企业的所有业务单据都有据可查，前后可追溯。

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　　国控康源设置了7个级别：

　　V1创客：团队10万业绩，加速10%，

　　V2主管：团队30万业绩，加速20%，

　　V3店长：三个部门各产生V2，加速30%；享受公司全平台月业绩3%分红。

　　V4经理：三个部门各产生V3，加速40%；享受公司全平台月业绩2%分红。

　　V5总监：三个部门各产生V4，加速50%；享受公司全平台月业绩1%分红。

　　V6总裁：三个部门各产生V5，加速60%；享受公司全平台月业绩1%分红。

　　V7董事：三个部门各产生V6，加速70%；享受公司全平台月业绩1%分红。

　　SAP还为企业提供全面的财务管理解决方案和RISE withSAP解决方案包。前者可以帮助企业不断优化财务部门运营，推动业务增长。