根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作者名册。按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应进行三级教育。项目技术负责人职责 ，对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程符合性负责。
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据
工程预算的主要作用：
⑴预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工设计不突破设计概算的重要措施。
⑵预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用预算作为编制标底的依据，此时它是承包企业投标报价的基础。
⑷对于不宜实行招标而采用施工预算加调整价结算的工程，施工预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。施工预算的内容施工预算有单位工程预算单项工程预算和建设项目总预算。
单位工程预算是根据施工图设计文件现行预算定额；费用定额以及材料设备机械台班等预算价格资料，以一定方法，编制单位工程的施工预算；汇总所有各单位工程施工预算，成为单项工程施工图预算；再汇总各所有单项工程施工预算，便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。一般汇总到单项工程施工预算即可。搞预算得看懂图,要对图纸有深入的了解,这对做施工内业资料员的岗位工作也是有相形的职业素求。
施工单位如何做竣工结算书。如果是招投标工程，先把中标的清单项目金额再加上施工过程中现场签证设计变更增加或建设的项目金额写清，上述两项内容合在一起，就是工程竣工结算书，并把中标的清单项目金额再加上施工过程中现场签证设计变更增加或减少项目金额复印一份，做附页，把施工单位建设单位施工现场监理的印鉴盖全。如果是执行预算工程，按竣工图做工程预算书，再加上施工过程中现场签证设计变更增加或减少项目金额写清，上述两项内容合在一起，就是工程竣工结算书，并且把指南攻北的清单项目金额，再加上施工过程中现场签证设计变更增加或减少项目金额复印一份做附页，把施工单位建设单位施工现场监理的印鉴盖全。
负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，必要时检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。