数字化转型是一个不断发展和变化的过程。未来，数字化技术会越来越成熟和普及，零售企业也会更加注重数字化转型。
针对零售行业的特殊性，门店线上+线下、全国各地布局、员工众多、消费者众多的情况，我们需要着力打造：
数据中台：通过中台，打通前端各系统的数据孤岛，开发分析应用场景，满足营销领域分析需求，逐步实现数据驱动的营销运用。
全域营销：对消费者、门店积分管理、导购管理、商品管理、动线分析构建了全域分析场景。多标签全选，制定对不同消费圈层的营销策略。
数字化门店：对所有门店进行数字化改造，从传统零售向新零售转型，不是靠人工预测下单，而是根据市场分析，同环比分析等信息来确定。
数字化管理：构建数字化战略指挥部，用数字化的手段和工具赋能组织和员工，帮助内部提高运营管理和效率，提高客服的处理能力、和客户的满意度。
数字化转型是零售企业不可避免的趋势。
零售企业需要不断适应市场和消费者需求，通过数字化转型来提高效率、降低成本、提高服务质量，从而在激烈的市场竞争中占据更有优势的位置，在消费者精准洞察、门店科学管理中提高运营和管理效率。
