面对芯片电子企业数字化转型所处的困境，“管理上云”是SAP为其找到的一条合适的出路。而在这件事上，SAP已经有一套相对完善的方法论——体验、产品和经营。
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一、康瞳护眼系统商业模式品牌机会
1、新零售通过***效应，实现自带流量，加大裂变传播速度;
2、实现品牌传播效果，更容易带来高的用户流量﹔
现成演示案例看朋友圈：SJ520it，附送新零售方案
二、康瞳护眼系统商业模式介绍：
康瞳护眼的零售价是399元每盒，共有五级代理，从低到高分别为会员代理，具代代理、市代代理、省代代理、董事代理。
会员代理：399元购买一盒产品即可成为会员代理，会员代理直推会员、县代、市代均可享受100元的直推奖；
县级代理：累计购买20盒(或复购4盒)，县级代理推荐会员、县代、市代享受元不等的直推奖；
市级代理：累计购买100盒产品(或复购4盒15盒)，市级代理推荐会员、县代、市代享受元不等的直推奖；
省级代理：累计购买700盒产品(小市场160盒)，省级代理推荐会员、县代、市代享受220、70、1900不等的直推奖；
董事代理：累计购买3000盒产品(小市场600盒)，董事代理推荐会员、代、市代享受260、900、2700不等的直推奖。
团队奖：以董事级别为例，会员代理每天出5盒、县级代理每天出10盒、市级代理每天出50盒、省级代理每天出100，那么董事yi天的收入可达到1万元。
产品方面的问题则是研发与市场需求未能形成闭环，研发周期长，产研协同不足；经营方面，问题则出在计划、生产、质量、采购以及财务、人力等各种决策环节，企业的数字化能力都相对薄弱。
